Simplifier la collaboration dans votre organisation avec les outils digitaux et l'intelligence collective
La prise en compte du contexte de travail est un prérequis incontournable pour la réussite d’une transformation digitale. Pour éviter de digitaliser les dysfonctionnements et dépasser l’effet Waouh, j’interviens sur deux axes : l’accompagnement des utilisateurs sur les usages digitaux et l’animation d’une démarche collective de simplification.
Mes actions
Accompagner les utilisateurs dans les usages digitaux
- Les Forums Digitaux : pastilles thématiques de 30 minutes
- Les Flash Simplicity : avec les membres d’une équipe, mise en oeuvre d’un cas de simplification. Objectif : faire plus simple que maintenant dès le premier atelier !
Animer la démarche de simplification
- Identifier et mobiliser les parties prenantes de la transformation
- Mise en place d’un plan d’actions articulant toutes les dimensions de la transformation : ateliers d’équipes, communication interne et modules de formation
- Actions sur le contexte de la collaboration pour renforcer la performance collective : élaboration collective de nouvelles règles de coopération.
Mes principes
La valeur perçue comme indicateur de réussite
Mon engagement est que la simplification se voit et se vit dans votre organisation.
Actions à court terme
Je mets en place un politique de petits pas : un plan d'actions à court terme qui permet de rester connecter avec le terrain en prenant en compte sa complexité et sa volatilité.
Faire équipe avec les collaborateurs
Avec les collaborateurs, j'agis sur des cas concrets de simplification.